案例简讲
在我大学毕业之后找到的第1份工作的确是恶心到我了,我们公司的老板几乎是有控制欲的。
什么叫做控制欲呢?平日里面6点下班,但6点下班之后,经常在晚上8:00~10:00的时候能看到公司领导发的信息,而且要求我们5分钟之内必须回复,如果5分钟之内不回复的话,会扣工资和绩效提成。
【资料图】
遇到这么恶心的老板,当我没话说,更让我感到诡异的是,有一天晚上,公司领导凌晨2点给我打电话。
因为我晚上睡觉的时候出现多次失眠的情况,所以为了晚上能够睡个好觉,晚上的时候我都直接把手机关机,所有的闹铃也全部都停了。
等到第2天早上我再开机的时候,发现昨天晚上竟然有30个未接电话,这一下子给我吓的够呛,而且来电是陌生人的,我更不知道怎么回事了。
大家使用的时候都知道,手机刚开机时可能是因为缓存或者其他特殊原因,一些比较破旧的手机,根本显示不出谁打的电话。
于是我抓紧时间回拨过去,不打不要紧,打过去之后一听是公司老板的声音,心里一沉,坏事了,昨天领导给我打了30个电话,究竟发生了什么事?
电话那头领导生气的说道,你还知道给我回个电话,这都几点了,你先来公司,来到公司之后再说。
我这一路内心都忐忑不安,当时心里面把自己这些年做过的坏事全都想了一遍,我都不知道在哪个地方得罪公司领导了,甚至都不知道是不是该给领导先道个歉。
见到公司领导之后我战战兢兢的给领导问好,然后问领导,昨天你给我打电话,真的是非常抱歉,我这个人晚上失眠多梦,为了有一个好的睡眠,我直接把手机给关机了,这样的话白天也能够认真工作,您给我打电话有什么事啊?
领导先是劈头盖脸把我一顿臭骂,然后才进入主题,原来公司领导突然想起来,今天早上8:30的时候有一个客户来公司,而来公司之前领导让我把文件打印好,早上8点来上班的时候把这份文件带过来。
当时我听了之后脑子一片懵圈,拜托,这是什么奇葩的逻辑,什么叫做早上8点之前把文件带过来,8点之前是我来到公司的这一段时间,压根不是我上班时间好不好。
就算是公司遇到了急事,让我8点之前把文件带过来,那早上7点的时候给我打个电话,让我提前来一下公司,我都可以理解,你凌晨2点的时候给我打电话是几个意思。
就在我百思不得其解并且感觉自己非常委屈的时候,公司领导又指着我的鼻子说了,年轻人失眠多梦,那肯定是白天的时候上班偷懒了,你白天上班的时候一定要多努力,这样的话晚上才能睡个好觉。
公司领导用手指头指着我,我直接把他的手指头给摁了下去,然后对着公司领导说,领导你这个事做的不对。
凌晨2点给我打电话,已经严重侵犯到我的个人时间了,如果您再继续这么给我打电话,来回折腾的我的话,那么我只能跳槽离职,而且我还需要公司给我赔偿。
这句话从来没有人敢这么对领导说话,领导一下子非常生气,气急败坏地指着我的鼻子说,要把我当做反面案例。
果不其然在当天晚上开会的时候,领导故意在6点开会,这样我们可以加班一个小时左右,开会就把我当做反面案例批评了。
在当场我也没有给领导面子,把手中的文件往地上一摔,直接辞职走人。
第1点,遇到这种情况怎么办?
其实后面我的好朋友跟我说了,你没有必要太过冲动,毕竟咱们这个月工资一个月能有8000块钱呢,不说别的,你大学毕业本科是医生,刚来到一个公司,能给你开8000块钱,就已经非常了不得了,其他公司最多能给你开到5000块钱。
我当时听了之后是这么说的,但绝对不能这样去想,我来到这家公司工作,如果让我正常加班,那我可以理解,但你凌晨1点或者凌晨2点还给我打电话,以工作为缘由影响到我的正常休息的话,那是绝对不能容忍的。
而且我的身子骨正是身强力壮的时候,如果因为工作把自己给累垮了,那更是得不偿失,更重要的是公司领导似乎从来没有区分清楚什么叫做工作时间,什么叫做私人时间。
工资给的高,适当的加班加点工作是没问题的,但是拜托凌晨2点都想着给员工打电话,那么这个领导本身多多少少出点问题。
第2点,对公司领导的一些劝告。
在大学毕业之后,我也摸爬滚打了几年时间,开创了自己的一个小的工作室,工作室虽然不大,员工但也不少。
在之前的一段运营时间里,我突然发现大部分员工都是好的,很少有员工非要跟公司领导对着干。
所谓的那种奇葩领导或者奇葩员工往往建立在一个基础之上,那就是员工或领导有某种性格上的缺陷。
说过来说过去只有一点,那就是领导要体谅员工,员工也要体谅领导,领导不要觉得给员工发工资了就可以了。
就可以指挥员工去做员工不想干的事,就可以随意的安排工作时间,以至于让员工在休息的时间也要去工作,这种情况通通都是不可以的。
适当的员工加班工作,无论从哪个情况出发都可以解释得通,但是如果一直要求员工加班工作,而且要求员工加班的过程中还影响到了员工的正常休息时间,那么这个领导就是不称职且不合格的。
启示录
所以这件事情我自始至终都没有认为自己做的太过激进,而是以一种相对平衡的状态来解决职场中的难搞问题。
小伙伴们你们如何来看待这种情况?如果你们遇到这样的领导,你们又会如何应对呢?