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来源：国防时报

“成绩不说跑不了，问题不讲不得了，只有找准问题的靶子，才能校正打赢的准星……”近日，西藏昌都军分区某部按照班、排、连的顺序召开年终总结大会，采取“点”成绩与“评”问题并进的总结方法，在年终工作总结中亮出工作成绩、分析矛盾问题、明确努力方向和提出改进措施。

以往的年终总结，官兵常常把过往成绩和未来打算说得浓墨重彩，一讲到问题就轻轻带过。为避免把总结会开成表扬会、空谈会，分队支部在总结动员时态度鲜明——功劳要摆出来，问题也不能藏起来。要求切实围绕提高军事本领、打赢能力两个要点，查找不足、分析成因、限时解决，切实使总结成为查漏补缺、解难增效的抓手。

听取意见不怕刺，暴露问题不怕丑。“我在管理教育和组训中方法太少，不注重思考总结，带兵能力素质还比较欠缺……”二级上士吴旭东在排务会中结合副班长岗位实际，道出问题并“自我解剖”，做到“刮骨疗毒”，不让突出问题“过年”。

常回头看，多回头想。问题解决了没有，是否再次出现，又有哪些新问题。该支部还将继续自查自纠，继续清扫死角盲区，着眼新年度训练工作，总结问题经验在短板弱项上蓄力发力，力求为部队工作任务、日常训练和后勤保障注入全新活力，推动部队战斗力生成迈向更高的台阶。

（冯云虎唐华强）