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转变运营思维，改变实体经济除了增加直播销售，线下运营思维。根据行业的特点，可以在主要产品上开发衍生品和附加服务。

无论是工作和生活当中人们已经离不开抖音的身影，无论是孩子还是老人都是抖音的用户群体，抖音已经从一种娱乐方式，变成了一种生活方式。

在抖音上我们可以了解到中外历史、名胜古迹，可以学习到生活常识、医学养生，接触到最新资讯、社会时事，抖音已经从幽默风趣的短视频形式发展到可以全方面了解各种信息的渠道。

疫情期间，短视频运营发展得风生水起，直至线上直播的突起，实体经济企业面临前所未有的压力，被动裹挟前行。

比如说做服装的店面，除了提供正常的服装售卖服务之外，可以把相关的服务加进来，像更改衣服尺寸、干洗衣服等周边服务。形成一个闭环的全流程服务，这样也利于为客户提供更好的服务体验。

所以在后疫情时代，实体经济如何走下去这是个挑战。

会在快抖平台上开户，最好是蓝V热证的用户。精准定位受众群体，目前家装行业的受众群体以年轻人为主，所以在视频选材，装修效果等方面要新颖，更加注重风格的变化。

转变战略思维，有的老品牌实体企业搞扩大营销，线下店铺接二连三，出于公司发展方针和营运成本考虑，像这种营销模式的企业，可以择机择地适时关闭邻近的店铺，和顾客保持相对的“距离感”和“神秘感”。2016年“抖音”这个名词出现在大众视野中，谁也没有想到短短几年的时间抖音从萌芽阶段发展到鼎盛时期，抖音的出现将短视频的概念灌输到人们的思想当中。

从传统的头部巨头百度，到短视频平台，用明星流量的声音、平台思维、跨界思维，在营销运营中给予了更深层次的认可和理解。